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Asesoria en Gobierno Corporativo

La definición de reglas claras, roles, y mecanismos de toma de decisiones suelen ser el punto de partida en la alineación de intereses entre los dueños y gestores del patrimonio.

a. Formalización de los órganos de gobierno

b. Diseño de Acuerdos de accionistas, Códigos de Buen Gobierno y Protocolos de Familia.

c. Diseño de Juntas Directivas, y búsqueda de miembros externos.

d. Creación de órganos de gobierno familiar

e. Evaluación de competencias y desempeño de la alta gerencia

f. Resolución de controversias